جين بلاسکو از موفقترين مديران و فيلسوفان در کتاب خود به نام "پرواز بوفالوها" به بررسی دو نوع سازمان و تشکيلات اشاره ميکند:
1. سازمانهای بوفالويی
2.سازمانهای غازی
ويژگی بوفالوها:
- · آنها به يک رهبر پایبند و وفادارند و همه پيروند و تابع.
- · آنها درست همان کاری را ميکنند که به آنها دستور داده شده است.
- · آنها هرگز سوال نميکنند و فقط پيروی ميکنند.
- · بوفالوها منتظر دستور ميشوند، و تا دستور نرسد هيچ کاری نميکنند و هيچ جا نميروند.
- هيچکس جای ديگری را پر نميکند و جلو نمی افتد و مسوليت نمی پذيرد
ويژگی غازها:
- · هر غاز به هنگام پرواز دسته جمعی احساس مسووليت ميکند.
- · هر غاز فقط پيروی محض نميکند و وضع خود را در راه ميسنجد و به تصميمی که بايد بگيرد، فکر ميکند.
- · هر غاز مسير پرواز گروه را ميداند.
- · رهبری و جلودار بودن، نوبتی است.
- · هر غاز، زمان جلوتر بودن، در نوک پرواز قرار گرفتن و هدايت گروه را خود انتخاب ميکند.
- · همه ی غازها تمايل به پذيرش مسووليت و جلودار بودن و رهبری دارند.
- · غازها در طول پرواز مراقب يکديگر هستند.
بررسی ها ثابت کرده است که اگر غازها مسيری را گروهی بپيمايند، 70 درصد بيشتر از آن مسافتی را که انفرادی ميتوانند طی کنند، می پيمايند.
منبع: کتاب نقش دل در مديريت نوشته ی دکتر مجتبی کاشانی
تفاوت ميان نتيجه ی کار در سازمان غازی يا بوفالويی کاملا بديهی است، فقط کافی است که کمی دقت کنيم. درست نميگم؟ حالا شما اگه بخواهيد سازمانی داشته باشيد، کدوم رو انتخاب ميکنيد؟
غـــــــــــــــــــازی؟
يا
بوفـــــــــــــــــــالويی؟
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر